Гибкий подход поможет усилить сильные стороны компании и нивелировать слабые. Это даст быстрый и кратный рост экономических результатов. Цели, применяемые в методологии Lean к стартапам, такие же, и основываются на принципе бережливости. Основная задача — не тратить огромные силы и деньги на разработку избыточных частей https://deveducation.com/ проекта. Стартап по философии Lean нацелен быстро выдать первую версию минимально жизнеспособного продукта (Minimum Viable Product, MVP), который позволит получить обратную связь от пользователей. Благодаря такому методу становится понятно, в чем именно заинтересована целевая аудитория и за что она готова платить.
Lean-технологии правильнее назвать не технологиями, а идеологией. Придерживаться Lean ― значит всегда использовать системный подход, искать и устранять потери, создавать поток. Поток ― это непрерывный процесс создания ценности — не любого продукта, а именно того, который нужен потребителю. Картирование потока или VSM-карту используют, чтобы найти процессы, которые не влияют на ценность продукта, а затем оптимизировать их. А также минимизировать потери на каждом этапе выпуска и реализации продукции.
Приложения И Инструменты Lean
Любой процесс, который помогает сделать продукт быстрее и лучше, должен постоянно совершенствоваться. Когда команда работает сообща и понимает свою ценность, процесс идет быстрее и эффективнее. Поэтому важно доверять сотрудникам и ценить то, что они делают. Любая технология должна быть несколько раз проверена перед тем, как стать частью производственного процесса. Пора отказаться от мифа, что архитектура программного обеспечения должна быть полностью определена до начала процесса разработки. Рассмотрим пример онлайн-школы изучения английского языка Skyeng.
Эта книга, возможно, сможет помочь сделать первый шаг в этом напрвлении. Стиль управления LEAN позволяет персоналу самостоятельно принимать решения, совершенствовать свои навыки, осознавать значение выполняемой работы и ценность создаваемого продукта. Роль руководителя состоит в том, чтобы определить цель и затем позволить талантливым сотрудникам найти наиболее подходящий путь ее достижения. Такой руководитель стремится применить все лучшее, что есть у его сотрудников, и устранить препятствия, которые мешают команде создавать ценность для клиента. LEAN-управление – это не командный стиль, не чрезмерный контроль и не микроменеджмент. В соответствии с принципами бережливого производства нужно добиться увеличения ценности продукта.
Не беда, сейчас экспресс-курсом закроем белые пятна в вашем познании. Lean предполагает, что оптимизировать можно каждый процесс, в котором вы участвуете. Перед вами способ мышления и продуктивности, а не просто набор бездушных алгоритмов, поэтому готовьтесь записывать. Время ожидания прибытия продукции с предыдущего этапа производственного процесса.
Мой опыт говорит, что технологии в разных системах менеджмента похожи. Различия не столько в самих методиках, сколько в философии. Бережливое производство ― это системный подход, поэтому создание и продажа продукта рассматриваются как единый путь ценности от поставщика до потребителя.
Leanapp
Все участки производства должны работать одновременно и с одинаковой нагрузкой. Digital-индустрия развивается постоянно, поэтому применить себя в этой области, используя вчерашние знания, будет нелегко. Чтобы стать профессионалом, нужно непрерывно совершенствовать уровень мастерства. Можно использовать статьи и кейсы, а можно записаться на офлайн- или онлайн-курсы, чтобы закреплять теоретическую базу на практике.
Lean — это набор методик, с помощью которых удается добиться снижения потерь и увеличения ценности продукта. Эти методики позволяют минимизировать одну или сразу несколько потерь. То есть задача метода в том, чтобы всеми усилиями создать ценный продукт и устранить то, что мешает получить такой продукт.
В большинстве случаев возникает при наличии дисбаланса производительности между производственными участками, рабочими местами и цехами. Простои также возникают из-за поломок оборудования. Чтобы уменьшить негативные последствия таких ситуаций, создают запасы незавершенной продукции. В данном случае именно такой подход диктует философия Lean. Наличие на предприятии сверхпроизводительного оборудования не всегда есть благо, чаще всего именно оно и приводит к дисбалансу и возникновению дополнительных запасов.
- Устраняет потери при ненужной транспортировке, потери из-за лишних запасов, ненужных перемещений.
- Эти методики помогли японской промышленности стать одной из самых эффективных в мире.
- Ниже мы разберём 11 популярных инструментов, которые применяют в Lean.
- Мэри и Том Поппендик впервые использовали Lean при разработке продукта.
Устраняет потери из-за ненужных перемещений и из-за ожидания. Речь идёт о том, чтобы сделать работу на производстве наглядной. Kanban устраняет потери из-за ненужных перемещений и из-за ожидания.
Так команда уделяет внимание каждой задаче, самостоятельно управляет разработкой и видит чёткую картину результатов. Как мы говорили, канбан-доска — это инструмент для визуализации и упорядочивания задач. Кроме того, такие доски сильно упрощают и ускоряют планёрки.
Из-за этого производительность падает, один работник за смену выпускает 10 единиц товара. Сотрудникам приходится надолго покидать рабочее место, чтобы найти детали, из-за этого у них нет возможности следить за оборудованием, в результате увеличивается количество дефектов. Рассказываем, в чем суть концепции Lean, каким компаниям стоит ее использовать и какие инструменты для этого нужны. Делимся примерами и опытом внедрения бережливого производства.
Стандартные методы решения проблем не помогали исправить ситуацию, поэтому Toyota ничего не оставалось, как полностью изменить подход к производству. Итак, мы остановились на том, что Toyota никак не могла продать свои автомобили из-за сложной экономической ситуации в стране. Слишком много денег компании уходило на закупку и хранение деталей, исправление дефектов.
А еще это помогает быстрее находить нужный товар на складе, чтобы в торговом зале не было пустых полок. Канбан — это доска, с помощью которой любой процесс разбивают на этапы, что позволяет визуализировать работу и управлять ею. Канбан-доски используют, чтобы планировать нагрузку, этапы выпуска продукции, закупку сырья. VSM (Value stream mapping) — блок-схема, список или таблица, с помощью которых удается визуализировать весь процесс выпуска и реализации продукции.
Философия появилась благодаря компании Toyota, где пытались найти золотую середину между производительностью и желаниями потребителей. Команда компании под руководством Тайити Оно начала заниматься совершенствованием процесса производства автомобилей. Именно это помогает lean философия выпускать ровно столько деталей, сколько нужно, чтобы получить готовый комплект для создания стола и сократить объемы незавершенного производства. Подробнее узнать об инструменте канбан можно в нашей статье. Чтобы избежать таких ошибок, используют канбан-доски.
Например, салон красоты может установить стандартное время оказания услуги, что поможет правильно распределить нагрузку на мастеров, но при этом получится принять всех клиентов. ✔️ Производство, на котором используют метод Lean. Каждый вечер ответственный сотрудник составляет задачи на следующий день, распределяет оборудование между работниками. Утром они получают готовое задание, сразу приступают к работе. На заводе внедрили систему хранения деталей и автоматизацию их поиска. Теперь сотрудники тратят 5 минут, чтобы найти нужную деталь.
Кстати, как раз после внедрения Lean в работу заводов Тойота выпустила марку Land Cruiser. Бережливое правительство, бережливый город — серия разнообразных концепций по применению принципов бережливого производства в государственном и муниципальном управлении, городском хозяйстве. Можно адаптировать и другие виды lean-технологий.
Вы узнали, что такое Lean, поняли, что такое lean-менеджмент и lean-философия. Теперь можно начинать внедрять полученные знания, но лучше сначала посмотреть, как работают практики. Учиться хирургии лучше у практикующего хирурга, одной теории мало. Если разработчик приступил к одному проекту, а потом его перекинули на другой, придется заново вникать и собирать информацию.
Здесь хочется поделиться цитатами из книги Мэри и Тома Поппендик. «Бережливое производство программного обеспечения» (в оригинале «Lean Software Development»). Создатели App within the Air тоже нашли инвестиции для MVP. Позже, когда стало известно, что у большой части целевой аудитории Android, сделали приложение и под эту систему. Главные функции в начале — это отслеживание статуса полета, информация о задержках рейса и советы в аэропортах. Объясните им значение скорости, кастомизации и качества в вашем деле.
Непроверенные технологии обработки сырья, абстрактно доказанные методы учета и сомнительные идеи в производстве. Разберём несколько примеров, как можно применять канбан-доски в бизнесе, который не связан с производством. Например, картирование технологического процесса — это методика из Lean. Но она очень похожа на управление бизнес-процессами — технологию из другой школы менеджмента. В истории мировых компаний есть кейсы, когда после внедрения lean-технологий компания резко повышала финансовую эффективность. Это происходило за счёт незначительных на первый взгляд деталей.
На основе проанализированной информации добавляется новый функционал, исправляются ошибки, намечаются перспективы развития продукта. При работе по методу Lean команда разработчиков быстро запускает рабочий прототип, получает обратную связь и начинает новую итерацию. Благодаря такому подходу получается продукт, который заинтересует конечного потребителя. Внедрять концепцию следует таким образом, чтобы не вызвать отторжения у персонала. Расскажите команде, как стать участниками системы Lean и почему это важно. Поделитесь полезными знаниями о том, как эта философия влияет на работу других компаний и как такое мышление пригодится в жизни.
